Plano Estratégico
O Plano Estratégico 17-20 define as prioridades do Banco de Portugal para o quadriénio.
As prioridades do Banco estão organizadas em quatro Linhas Gerais de Orientação Estratégica.
As Linhas Gerais de Orientação Estratégica refletem a missão, os valores e a visão do Banco para 2020 e estão intrinsecamente ligadas à Declaração de Missão, Propósitos Estratégicos e Princípios Organizativos do Eurosistema, que traduzem a estratégia e o quadro global de atuação dos bancos centrais nacionais da área do euro.
O desígnio do Plano Estratégico 17-20, transversal a todas as prioridades, é de autoexigência e superação. “Fazer sempre melhor” é o lema do Plano e um imperativo para uma instituição que, como o Banco de Portugal, atua em contextos cada vez mais complexos e exigentes.
Os resultados da execução do Plano Estratégico serão comunicados, anualmente, nos Relatórios de Atividade e Contas do Conselho de Administração.
Linhas Gerais de Orientação Estratégica | Prioridades |
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LGOE 1. Afirmar interna e externamente as capacidades do Banco enquanto autoridade monetária. | Contribuir ativamente para uma política monetária única na área do euro, com execução assente no princípio da partilha do risco; |
LGOE 2. Participar na definição dos enquadramentos regulatórios e na aplicação das práticas de supervisão de forma a garantir a robustez e a estabilidade do sistema financeiro nacional e a confiança dos agentes económicos. | Promover uma abordagem abrangente da avaliação dos riscos para a definição e implementação de políticas prudenciais, com recurso às várias competências do Banco de Portugal e em cooperação com outras autoridades de supervisão financeira, nacionais e internacionais; |
LGOE 3. Promover o conhecimento sobre a economia portuguesa e a integração europeia, contribuindo para uma sociedade esclarecida e bem informada. | Prosseguir uma agenda de investigação e de estudos sobre os temas relevantes para a missão do Banco; |
LGOE 4. Ser um dos bancos centrais mais eficientes do Eurosistema. | Governo interno • Aperfeiçoar o modelo de governo interno do Banco e reforçar a função organização, planeamento e controlo, para garantir um elevado desempenho e a responsabilização pelos resultados; |